MANUALES Y HERRAMIENTAS HTML
Logo de la Empresa
Del Monte Andia C.A.
UPTA
Universidad Politécnica Territorial Del Estado Aragua "Federico Brito Figueroa"
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lunes, 9 de julio de 2012
domingo, 8 de julio de 2012
JUSTIFICACIÓN
Existen motivos de relevancia que se consideran necesarios
para el desarrollo de un software para el control de la morbilidad y la
epidemiologia en una empresa; especialmente cuando esta cuenta con una
cantidad de trabajadores de todo tipo de profesiones, edades, sexo y
condiciones sociales.
Primero, conocer la tasa de morbilidad es de suma
importancia para saber cuantos enfermos existen, y de que están enfermos, por
lo tanto si esta enfermedad es prevenible se puede evitar que se siga
propagando. Al mismo tiempo la información epidemiológica es de vital
importancia para utilizarla para promover y proteger la salud de la
comunidad y la población en general.
A lo anterior se le suma el hecho de que la Ley
Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(LOPCYMAT), expresa en su artículo 34 que las empresas “deberán
organizar un servicio médico propio o incorporarse a algún servicio
médico común o interempresa”.
Por otra
parte, los avances de la tecnología de información han
generado una gran presión competitiva sobre las empresas u organizaciones,
tanto públicas como privadas. La misión de las mismas es facilitar el
logro de sus objetivos estratégicos. Para ello, se invierte una considerable
cantidad de recursos en personal, equipos y tecnología, además de los costos
derivados de la posible organización estructural que muchas veces conlleva la
introducción de estas tecnologías. Esta importante inversión debe ser
constantemente justificada en términos de eficacia y eficiencia.
Entonces resulta vidente que es de vital importancia
desarrollar un software que permita registrar las condiciones de salud de
todos los trabajadores y de esta manera poder automatizar muchas de las
actividades del servicio médico. Igualmente este software debe contar con
la opción de procesar toda esta información para extraer las estadísticas
y graficarlas, con la intención de elaborar informes dirigidos
al Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL).
También deberá contar con un componente de inventario que sirva
para asegurar de una forma confiable la existencia física de los materiales
médicos y medicinas necesarios en la unidad.
Finalmente este software presentara un beneficio a
las empresas ya que automatizara muchas tareas que actualmente se hacen por
escrito. Además se agilizarían las consultas y facilitarían al medico la
obtención de datos de los trabajadores de una manera rápida y veraz. Mas
específicamente permitirá integrar al personal del servicio medico a las nuevas
formas de tecnologías existentes para el área de medicina. Ya no será necesario
imprimir formatos para crear las historias y luego llenarlas con los datos del
paciente a mano, en cambio, con el software los datos serán vaciados y
guardados directamente a la computadora ahorrando tiempo, material y a su vez
dinero. Algo similar sucede con los reportes dirigidos a INPSASEL, aunque
existe un formato determinado para ellos, resultan muy formal y poco
explicativo; en esta caso el software agregara las graficas a los informes para
que sean mas explicativos y vistosos.
Por otra parte, evitara que ocurran faltas de materiales y
medicamentos en el departamento. Con el modulo de inventario se tendrá
conciencia de que materiales y medicamentos están disponibles y cuales se deben
adquirir.
Y por ultimo, permitirá que las consultas, órdenes de
reposo, y órdenes de exámenes se realicen más rápido. Permitiendo así que no se
malgaste mas tiempo del necesario.
viernes, 6 de julio de 2012
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Un proyecto es una
propuesta de acción que implica la utilización de un conjunto determinado de
recursos para el logro de los resultados esperados.
Es una formulación técnica que atiende ciertos
requerimientos metodológicos, a través de la cual es posible exponer
ordenadamente una idea para llevarla a la práctica, determinando y valorando
todos los elementos que intervienen en ello.
Este se emplea para el logro de ciertos objetivos que se
manifiestan en beneficios para el grupo de personas afectadas positivamente
(generalmente los usuarios o aquellos a quienes se destina la acción del
proyecto).
Un proyecto se define como un conjunto de actividades
interrelacionadas, a ser llevadas a cabo bajo una gerencia unificada para
lograr un objetivo específico en un plazo determinado mediante la utilización
de recursos.
Estrategias
metodológicas
Esta Línea de Formación Longitudinal
estará centrada en la actividad práctica del participante en su ambiente de
inserción socio-laboral.
Estrategia de
evaluación
Se prevé la aplicación de evaluación
de procesos a lo largo del desarrollo de esta primera fase del proyecto
destinada a diagnosticar el ambiente de inserción socio-laboral. Para ello el
participante contará con la orientación y apoyo del profesor asesor durante
toda esta fase, estableciéndose para tal fin espacios de asesorías y
discusiones grupales, así como optativas asesorías individuales, que podrá
solicitar el participante cuando así lo requiera.
Proyectos SocioTecnológicos
Se propone como
estrategia de aprendizaje que permite la construcción del conocimiento a partir
del aprender haciendo, donde se propicia el reconocimiento en principio por el propio
participante de sus conocimientos, habilidades y destrezas, que luego debe
desarrollar a partir del Proyecto SocioTecnológico convirtiéndose en crecimiento personal y confianza en
el participante de su proceso formativo y del rol profesional a desempeñar.
Características del Proyecto SocioTecnológico
- • Se basa en un problema real local, regional o nacional que incorpore las áreas de los saberes de la Tecnología e informática.
- •Provee la posibilidad de trabajo en equipo y colaboración entre los participantes, profesores asesores y otras personas (Comunidad, Institutos, Entes Gubernamentales) involucradas con el proyecto a fin de que el conocimiento sea compartido y distribuido.
- •Posibilita el uso de herramientas cognitivas tecnológicas y ambientes de aprendizaje que motivan al participante a representar sus ideas y fomentar la construcción de sus conocimientos.
- •Demandan la aplicación de conocimientos interdisciplinarios. Así, el participante puede apreciar la relación existente entre las diferentes disciplinas en el desarrollo de un proyecto en particular.
- •Permiten la búsqueda de soluciones abiertas, dando así oportunidad al participante de generar nuevos conocimientos.
•
• “ •Pueden abarcar más de un trayecto dependiendo de su objetivo y
complejidad ”.
Cronología
HITOS EN LA HISTORIA DE UNA CORPORACIÓN Y DE UNA MARCA
| 1886 |
La Oakland Preserving Company adopta el nombre de Del Monte, el cual era utilizado por un distribuidor local para designar una exclusiva mezcla de café que elaborada para el prestigioso Hotel Del Monte, en la península Monterey, en California.
| 1892 |
se utiliza por primera vez la etiqueta que identificaría a los productos de calidad premium, a base de frutas y vegetales, que la empresa procesaba y comercializaba en latas. La introducción de la marca se hizo en latas que contenían melocotones.
| 1909 |
Se utiliza por primera vez el logotipo (la concha) de Del Monte
| 1911 |
Se inicia el proceso mecanizado de relleno de latas.
| 1916 |
Se funda la California Packing Corporation.
| 1917 |
Del Monte se convierte en la primera empresa procesadora de frutas y vegetales en publicar un aviso publicitario que apareció en el “Saturday Evening Post”, el 17 abril.
| 1920 |
California Packing Corporation (Calpak) establece calificaciones de calidad para Del Monte. Los consumidores rápidamente comprenden que “no se trata de una etiqueta sino de una garantía” (“Not a label, but a guarantee”).
| 1949 -1950 |
Se introduce el vidrio para envasar vegetales y frutas. Hay innovaciones en el proceso de distribución. Se lanzan nuevos productos basados en combinaciones de jugos de frutas.
| 25 /07/ 60 |
Se funda en Venezuela la Compañía Venezolana de Conservas. Se inicia la importación de productos desde los Estados Unidos y la producción local de néctares.
| 1966 |
La Compañía Venezolana de Conservas adquiere la planta procesadora de TAF, en Turmero, estado Aragua.
| 1967 |
California Packing Corporation (Calpak) cambia su nombre a Del Monte.
| 1971 |
Del Monte incorpora la etiqueta de contenido nutricional en sus envases.
| 1979 / 1990 |
Se da una serie de adquisiciones y negociaciones involucran a Del Monte. En 1979 la empresa es adquirida por lo que luego sería RJR Nabisco. En 1990, ésta empresa vende la unidad de Del Monte Foods, dedicada al procesamiento de frutas, vegetales y productos a base de tomate.
| 1996 |
Del Monte Andina inicia la venta de vegetales congelados.
| 1998 |
La Corporación Del Monte Foods readquiere el negocio en Venezuela.
| 1999 |
Del Monte (DLM) inicia la transacción de acciones en NYSE.
| 2000 |
Del Monte Andina implanta un modelo de negocios que incluye exportaciones al área andina.
| 2001 |
Del Monte Andina inicia la comercialización de jugos y néctares a base de frutas.
| 2002 |
A pesar del paro, Del Monte Andina no detiene la producción en su planta de Turmero.
| 2004 |
Del Monte Andina crea SERES, el Fondo de Sensibilización y Responsabilidad Social de Del Monte, para brindar apoyo caritativo a las comunidades del entorno.
| 2005 |
Del Monte Andina crea la división Frescongelados.
| 2006 |
Del Monte Andina arranca su propia línea de producción de jugos enlatados. Nace la Academia Del Monte para brindar formación integral al personal de la empresa.
| 2007 |
Del Monte Andina lanza la línea de jugos Del Monte en latas, en envases de vidrio y Tetra Pack. Se presenta la mascota “Monty”. Se reactiva la actividad publicitaria de la marca.
| 2008 |
Del Monte Andina afianza el repunte comercial hacia otras regiones nacionales e internacionales.
| 2009 |
En ocasión de los 45 años de la marca TAF se relanza la imagen del producto y se amplía el portafolio de la marca: vegetales, jugos y néctares. Lanzamiento del Jugo de Manzana 100% Clarificado.
| 2010 |
Del Monte Andina arranca su propia línea de jugos Tetra Pack 200 ml MID. Consolida una nueva estructura organizacional y se abren nuevos mercados en Suramérica: Uruguay, Paraguay, Argentina.
Del Monte Andina C.A
Historia
Del Monte Foods
La esencia de la historia de Del Monte Foods se resume en una palabra: pasión.
Fue la pasión la que impulsó a los Argonautas. A ese grupo de emigrantes, hombres y mujeres tenaces, que entre 1850 y 1870 crearon la esencia de lo que luego se convirtió en la matriz de la industria de enlatados en California. La idea, que se formalizó en 1916, causó gran impacto y se convirtió en un extraordinario aporte al desarrollo económico de esa región en la segunda mitad del Siglo XIX.
En la actualidad, en el mercado estadounidense, Del Monte Foods comercializa productos de excelente calidad. Los productos marca Del Monte están presente en 8 de cada 10 hogares. El reporte del año fiscal 2010 de la Corporación, refleja ventas del orden de los US$ 3,7 millardos.
En Venezuela, la historia de Del Monte se inició a mediados de los años 60. En el mercado local, goza de gran aceptación por parte del consumidor y comercializa las marcas TAF y Del Monte. Es líder en los segmentos de vegetales y frutas enlatadas, y mantiene un alto compromiso con la alimentación y la nutrición de la familia venezolana. Su portafolio de productos incluye vegetales enlatados, salsas y derivados de tomate, vegetales congelados, jugos y néctares.
Del Monte Foods está presente en 181 países y su portafolio incluye más de 16 marcas, una de las cuales es Del Monte. La acción se cotiza en NYSE con la etiqueta (DLM).
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